SWEA表示，阿圭12月，风力发电量首次超过水电和核电，占发电量的35%，月度发电量创历史新高。

其次，罗破可提高电网供电质量，如协助客户做好无功补偿，提高功率因数等。（3）前置性：恩利国网四川省电力公司不是消极等待用电企业交纳电费，恩利而是把自身的专业化服务前置性渗透融入用电企业的全生命周期管理过程当中，甚至在企业建厂规划初期就介入进行电力核算，为企业提前布局和优化业务流程，提供合理化建议。

从企业履行社会责任的角度看，夺冠电力精算师项目超出了传统的社会责任范畴，夺冠对企业（尤其是国有企业）履行社会责任的模式进行了多维度的创新，是企业主动参与社会治理、构建社会治理共同体的典型实践。目前，阿圭工商企业用电电价主要由上网电价、输配电价、政府性基金等部分构成，同时执行分时电价政策和功率因数调整电费政策。在巴中，罗破供电公司联合巴中市经信局印发了《巴中市助企节电若干措施》《关于深化电力精算师服务的工作方案》等文件，罗破建立政府主导、电力支撑、多方协同的1+1+N工作推进机制。

对于不同产业业态和生产流程而言更是存在较大的区别，恩利用电企业自行研究政策，意味着较高的成本且专业性不足。第三，夺冠针对用电不合理用户，提供一户一策最优用电方案。

在广元，阿圭供电公司组织电力专业技术人员79人，阿圭建立8支电力精算师服务团队，对用电企业分片包干、包户到人，实现1个国家级开发区、6个省级开发区和34个产业园区全覆盖。

以四川省为例，罗破工商企业电价主要包括：罗破上网电价（包括市场化交易价格和政府授权合约价差分摊等）、上网环节线损费用、输配电价、系统运行费用、政府性基金及附加。在电力精算师项目中，恩利按照政企协同推进，恩利电力精算降本，能效管家服务，金融平台助力的工作思路，在政府的主导和推动下，形成了政府、供电公司、金融公司、用电企业以及其他市场主体共同参与的平台，政府发挥政策资源优势，供电公司发挥专业和服务优势，实现了1+1＞2的效果，促进了营商环境的良性治理。

在广元，夺冠电力精算师抓住广元经开区创建近零碳园区的契机，夺冠利用电能可实时采集，不易篡改的特点，创新建立园区重点行业以电折碳测算模型，构建碳排核算-以电折碳-终端监测的立体多维碳计量体系，助力园区碳排放测算时间频度由年度提升至日度，测算精准度高达98%，助力园区碳排放感知，服务园区近零碳建设。但在社会治理视角下，阿圭企业需要聚焦复杂的社会问题，与多方协作共同打造一个良好的治理生态，必须借助互联网、大数据、AI等先进技术。

如服务通威绿色基材（广元）公司过程中，罗破电力精算师全程跟踪服务，在洽谈初期帮助编制用电成本预估报告。（4）主动性：恩利国网四川省电力公司不是被动等待用电客户的咨询或提出服务要求，恩利而是在考察用电客户企业的电量使用情况和动态变化后，通过电力精算师主动与企业沟通，深入到用电客户企业的生产业态当中，考察可能具有的调整空间，并提出可行性优化建议，充分体现了国有企业服务地方经济社会发展的能动性要求。

(责任编辑：双鸭山市)